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　　2017年5月27日至5月28日，按照集團年度會議計劃的安排，集團營銷策劃和物業(yè)管理專題會議在徐州港利公司二樓會議室召開，集團領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員、相關(guān)處室、各單位主要負責(zé)人；分管銷售、物業(yè)的副總經(jīng)理；房地產(chǎn)企業(yè)銷售科、物業(yè)科副科長以上干部及營銷策劃公司骨干人員參加了本次會議。會議由集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理唐軍同志主持。

　　會議于5月27日上午10:30準時開始，首先由集團黨委副書記、副總經(jīng)理周永斌同志宣布了《關(guān)于對徐州港利首開大捷的表彰通報》，并代表集團對徐州港利取得的成績表示祝賀。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理唐軍同志針對集團房地產(chǎn)營銷管理及物業(yè)管理現(xiàn)狀、問題和經(jīng)驗進行總結(jié)，并結(jié)合徐州港利、淮北港利項目實例進行分析，分享了徐州港利公司開盤取得的經(jīng)驗和存在的不足，深入淺出。智博公司總經(jīng)理程凱同志分享了《營銷策劃那點事》，圍繞如何實現(xiàn)營銷策劃精細化進行發(fā)言，尤其是對各地區(qū)市場情況、房價增長趨勢進行分析和預(yù)測，振奮人心。

　　來自一線的徐州港利公司總經(jīng)理助理韋學(xué)峰、淮北港利公司銷售科副科長任柳青、智博公司副總經(jīng)理陳天等同志分別從各自角度介紹了在營銷策略執(zhí)行、銷售團隊建設(shè)、銷售技巧提升等方面的工作經(jīng)驗，受益匪淺。

　　5月28日，集團物業(yè)公司總經(jīng)理李吉付同志圍繞集團物業(yè)管理現(xiàn)狀、人員隊伍、存在的問題進行總結(jié)，并對如何進一步規(guī)范提高物業(yè)管理水平提出了一些意見和辦法。會議期間，集團還邀請了南京萬科物業(yè)管理公司徐州分公司市場部經(jīng)理孫媛媛對萬科物業(yè)實務(wù)操作、服務(wù)標準等內(nèi)容進行專題介紹和講解。與會人員分別到徐州萬科城物業(yè)管理現(xiàn)場以及徐州港利·上城國際項目營銷中心、會所進行觀摩學(xué)習(xí)。尤其在萬科城，與會人員與萬科物業(yè)工作人員現(xiàn)場交流、踴躍提問，認真學(xué)習(xí)他們在物業(yè)服務(wù)、社區(qū)管理、設(shè)備、設(shè)施管理等方面的先進經(jīng)驗。集團總經(jīng)理唐軍同志親自對徐州港利營銷中心、會所的設(shè)計理念、功能等方面的內(nèi)容進行詳細講解和介紹。

　　同時，從集團領(lǐng)導(dǎo)到各地區(qū)負責(zé)人，乃至一線人員，都對本次會議進行總結(jié)與討論，并提出了各自的見解和意見，氣氛熱烈。集團總經(jīng)理唐軍同志表示：物業(yè)服務(wù)工作對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，是企業(yè)品牌的重要組成部分，是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心競爭力之一，也是一個“小投入、大產(chǎn)出”含金量極高的工作！要上升到一定高度進行認真對待。今后由集團擇時、擇機再商議下一步具體工作思路和辦法。

　　整個會議進展順利，圓滿結(jié)束。